خدماتنا
الاتصال الاستراتيجي
يشكل التعقيد الذي تشهده البيئة الإعلامية والتجارية والسياسية في الوقت الحاضر عاملاً هامًا في زيادة حدة المنافسة على جذب انتباه الجمهور الذي يتشتت باستمرار، وهنا يأتي دور الاتصالات الاستراتيجية لخلق اتصال ثنائي الاتجاه بين المنظمة وجمهورها وأصحاب المصلحة.
تعد خدمتنا الجديدة مكملاً لقسم العلاقات العامة في منظمتك، يتمتع فريقنا بمجموعة من المتخصصين بخبرة عملية واسعة في تطبيق معارفهم بما يضمن خلق أثر حاسم، وزيادة ظهورك والمبيعات لديك، وتنمية علاقات جديدة، وحماية سمعة مؤسستك في أوقات التغيير وعدم اليقين.
تُساعدك بكه للاستشارات على تحقيق نتائج حقيقية
العناصر الأساسية للاتصال الاستراتيجي
- اتخاذ رسالة المنظمة كأساس للتخطيط للاتصال الاستراتيجي
- تحديد الموضوعات الرئيسية
- الحفاظ على الاتساق في الرسائل التي تعبر عن الاستراتيجيات التنظيمية وأهداف العمل
- إبقاء الرسائل واضحة وبسيطة
تفاصيل الخدمة
- سمعة المنظمة
- الاتصالات حال الأزمات
- الاستراتيجية الإعلام الرقمي
- الاتصالات المالية
- الشؤون العامة والحكومية
- اتصالات المعاملات
المزايا التي تعود عليك من خدمة الاتصال الاستراتيجي
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الاتصالات الداخلية والخارجية.
- تقديم المشورة والتوصيات الخاصة بتنفيذ إجراءات الاتصال الاستراتيجي.
- تخطيط استراتيجيات تسويقية لتوجيه الرسائل التي من شأنها زيادة النمو.
- بناء خطة استراتيجية للعلامة التجارية بما في ذلك تحديثها وضمان نزاهتها.
- قيادة جهود العلاقات العامة، وتنمية العلاقات الإعلامية وتتبع نتائجها.
- وضع توصيات بشأن الرسالة والرؤية وخلق القيم أو تعديلها.
- تقديم التوصيات للمساعدة في التواصل مع الجمهور الأساسي.
- إنشاء مقاييس لقياس نتائج الاستراتيجية.
- تحرير وتصحيح المواد بما في ذلك المقترحات والتقارير.
منهجية بكه للاستشارات الإدارية
تتكون من 4 مراحل و10مجالات
بناء الكفاءات
- البرامج المهنية
- البرامج التنفيذية
- البرامج المخصصة
- الإختبارات والشهادات المهنية
- خدمات الإسناد والتشغيل للمهنيين
- إستقطاب التنفيذيين
- خدمات مجالس الإدارة
خلق قيمة مستدامة
- تطوير الاستراتيجية
- حوكمة المنظمة
- الأطر والمنهجيات
- التصميم التنظيمي
- تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية
- إدارة المكافآت
- لوحات العرض والتقارير